[Opini] Indofood ‘Nolongin’ KFC di Tengah Boikot: Gimana Sih Ini?

Oleh Ziti Zulnury. Penulis adalah mahasiswa Program Studi Pengembangan Masyarakat Islam Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Ar-Raniry Banda Aceh.

Akhir-akhir ini, jagat maya dan dunia nyata lagi ramai sama yang namanya boikot produk Israel. Nah, di tengah keriuhan itu, khususnya di Aceh yang emang gahar banget soal solidaritas Palestina, tiba-tiba muncul kabar yang bikin kening berkerut: Indofood, si raksasa pangan kita, kok malah “nyuntik dana” ke PT Fast Food Indonesia Tbk (FAST) alias KFC Indonesia? Jujur aja, ini jadi semacam ironi yang bikin kita geleng-geleng.

Gimana enggak, publik lagi getol- getolnya boikot, eh perusahaan gede sekelas Indofood malah kayak “menyelamatkan” bisnis yang lagi di-boikot.

Situasi kayak gini jelas bikin kita mikir keras, ini antara etika sama bisnis emang sering bentrok ya? Dari satu sisi, langkah Indofood (atau lebih tepatnya Salim Group yang punya Indofood dan juga saham mayoritas di FAST) buat ngasih suntikan modal ke KFC Indonesia itu bisa dibilang strategi biar investasinya enggak amblas. Wajar dong, mereka kan pemegang saham, pasti enggak mau asetnya kolaps gara-gara tekanan pasar atau boikot. KFC di sini juga kan punya ribuan karyawan dan jaringan yang luas, jadi wajar kalau kelangsungan bisnisnya dijaga. Jadi, ini murni keputusan bisnis buat bertahan hidup.

Tapi, di sisi lain, keputusan Indofood ini kayak tabrakan langsung sama semangat boikot yang lagi digaungkan masyarakat. Apalagi kita di Aceh, yang udah terkenal banget sama kepeduliannya ke isu Palestina, pasti ngerasa ini kok kontradiktif banget.

Kita mati-matian boikot, eh perusahaan lokal yang produknya kita konsumsi tiap hari malah kayak “ngasih napas buatan” ke merek yang lagi kita musuhi secara moral. Ini bisa bikin masyarakat mikir, “Kok perusahaan sebesar itu nggak peduli ya sama suara konsumennya?”

Ada beberapa hal yang perlu kita pahami di sini:
a) Ribetnya Hubungan Korporasi: Masyarakat mungkin ngeliat KFC itu ya entitas tunggal yang langsung nyambung ke Israel. Padahal, KFC di Indonesia itu kan PT Fast Food Indonesia Tbk, perusahaan lokal yang Cuma pake lisensi dari merek global. Nah, karena sebagian besar sahamnya dipegang Salim Group (yang punya Indofood juga), secara struktur, KFC di sini itu perusahaan Indonesia. Jadi, suntikan dana Indofood ke FAST itu ya buat jaga aset bisnis di dalam negeri.
b) Prioritas yang Beda: Buat perusahaan, yang utama itu kelangsungan bisnis, profit, dan kesejahteraan karyawan. Sementara buat masyarakat, fokusnya itu ekspresi solidaritas dan tekanan moral terhadap isu kemanusiaan. Nah, beda fokus ini sering banget bikin ketegangan.
c) Boikot Juga Nyerang Bisnis Lokal: Meskipun niatnya boikot itu buat nekan perusahaan induk atau afiliasi global, efeknya juga kerasa langsung ke operasional perusahaan lokal, karyawan, dan para pemasok di Indonesia. Ini jadi semacam dilema tersendiri buat para korporat.

Intinya, kejadian ini nunjukkin kalau isu boikot global itu enggak sesimpel “hitam-putih” kalau udah masuk ke level lokal. Perusahaan besar kayak Indofood, yang juga punya tanggung jawab ke ribuan karyawannya, ada di posisi serba salah. Masyarakat berharap Indofood sebagai perusahaan Indonesia ngambil sikap yang lebih sejalan sama boikot. Tapi dari kacamata bisnis, ngasih “bantuan” ke FAST itu ya cara buat ngamanin investasi dan operasional di sini.

Penting banget nih buat Indofood dan perusahaan lain buat dengerin sentimen publik. Komunikasi yang jelas dan jujur soal posisi mereka, gimana mereka nyimbangin tanggung jawab bisnis sama aspirasi masyarakat, itu kunci banget.

Dan buat kita sebagai masyarakat, penting juga buat ngerti kalau struktur korporasi itu rumit dan dampak boikot itu bisa nyentuh nggak Cuma perusahaan global, tapi juga perusahaan lokal yang mempekerjakan tetangga atau saudara kita sendiri.